Werken vanuit je kracht: zo werk je op een manier die bij je past
In de cultuursector werk je vaak vanuit passie en betrokkenheid. Maar juist daardoor kan het lastig zijn om stil te staan bij wat jóu verder helpt. Persoonlijk leiderschap gaat over begrijpen hoe je werkt, wat je nodig hebt en waar je energie van krijgt of juist op leegloopt. Door daar bewuster naar te kijken, kun je keuzes maken die beter passen bij jou als professional.
Zelfkennis als vertrekpunt
Persoonlijk leiderschap begint met zelfkennis. Wie ben je in je werk, waar ben je goed in en waar krijg je energie van? Door hier regelmatig bij stil te staan, krijg je meer grip op je werk en kun je bewuster keuzes maken die bij je passen. Het helpt om daarbij niet alleen naar je taken te kijken, maar ook naar je drijfveren. Waarom doe je wat je doet, en wat wil je met je werk bereiken? De Golden Circle van Simon Sinek biedt hiervoor een handig denkkader, waarin je onderscheid maakt tussen je waarom, hoe en wat.
Daarnaast helpt het om te ontdekken wat voor type professional je bent. Iedereen werkt anders. De één floreert in structuur, de ander in vrijheid. Sommige mensen zijn sterk in organiseren, anderen in creëren of verbinden. Door dit te begrijpen, wordt het makkelijker om je plek te vinden in een functie, team of organisatie. Modellen zoals de Belbin-teamrollen, de Big Five, de Leadership Quick Scan of DISC-profielen kunnen daarbij helpen, maar je eigen observaties zijn net zo waardevol.
Als alternatief zou je het ook praktisch en klein kunnen aanpakken:
- Houd een week bij waar je energie van krijgt en wat energie kost. Noteer per dag kort wat je energie gaf en wat niet, zo herken je patronen.
- Vraag je omgeving om feedback. Vraag collega’s of vrienden wanneer zij jou op je best zien en waar jouw kracht ligt.
- Kijk naar momenten waarop je in je element bent. Wanneer ging je helemaal op in je werk? Dat zegt veel over wat bij je past
- Let op je automatische gedrag. Waar zeg je snel ja op, en waar haak je af? Dat geeft inzicht in je voorkeuren.
- Pas kleine dingen aan. Kijk wat je direct kunt veranderen in je werk, kleine shifts maken vaak al verschil.
💡 Tip: Modellen en testen kunnen helpen om snel inzicht te krijgen in je gedrag en voorkeuren, maar de echte waarde zit in het gesprek daarna. Bespreek de uitkomsten met collega’s, je leidinggevende of bijvoorbeeld een bestuur of Raad van Toezicht. Je kunt ook een loopbaantraject met een loopbaancoach volgen. Zo vertaal je inzichten naar je dagelijkse werkpraktijk. Juist die combinatie van reflectie en praktische inzichten helpt je om beter te begrijpen wat bij je past en waar je het beste tot je recht komt.
Werken op een plek die bij je past
Je werkplezier wordt voor een groot deel bepaald door de context waarin je werkt. Dat gaat verder dan alleen de functie-inhoud. Denk ook aan de grootte van een organisatie, de manier van samenwerken en de cultuur binnen een team. Als je weet wat voor jou belangrijk is, kun je gerichter keuzes maken. Past een projectmatige werkomgeving bij je, of heb je meer behoefte aan stabiliteit? Werk je graag zelfstandig of juist in een hecht team? Door dit scherp te krijgen, voorkom je dat je in een rol belandt die energie kost in plaats van oplevert.
💡 Tip: Een model dat hierbij kan helpen is de cirkel van invloed van Stephen Covey. Dit model maakt onderscheid tussen zaken waar je invloed op hebt en zaken waar je alleen bij betrokken bent. Door je te richten op wat je wél kunt beïnvloeden, zoals je eigen gedrag en keuzes, vergroot je je effectiviteit en voorkom je onnodige frustratie.
Leren en ontwikkelen
Persoonlijk leiderschap ontwikkel je niet alleen door na te denken, maar juist ook door te doen. Trainingen, workshops en coaching kunnen helpen om nieuwe inzichten op te doen en vaardigheden te ontwikkelen. Denk aan trainingen op het gebied van communicatie, leiderschap of samenwerking. Of kies voor coaching als je dieper wilt reflecteren op je loopbaan of persoonlijke vragen. Ook contact met collega’s of mensen in je netwerk kan je inzichten opleveren. Door bewust te investeren in je ontwikkeling, blijf je groeien en voorkom je dat je vastloopt.
Een aantal sterke aanbieders van ontwikkelingstrajecten in de cultuursector zijn onder andere LinC, Cultuur+Ondernemen, De Metselarij en de Generator van Cultuur Academy.
- LinC richt zich op leiderschap binnen de sector. Je werkt aan je visie, rol en ontwikkeling, samen met andere professionals.
- Cultuur+Ondernemen helpt makers en organisaties bij ondernemerschap, met trainingen, coaching en praktische tools rondom bijvoorbeeld financiering en bedrijfsvoering.
- De Metselarij is een leernetwerk waarin professionals samenkomen om te leren van elkaars praktijk, via intervisie en uitwisseling.
- De Generator van Cultuur Academy is een ontwikkeltraject gericht op de volgende generatie zakelijke leiders in de culturele sector. Je werkt aan je rol, visie en positie binnen het veld, met oog voor de toekomst van de sector.
💡 Tip: Cultuur Academy biedt regelmatig trainingen en cursussen aan op het gebied van leiderschap en samenwerking. Bekijk hier ons aanbod op aanvraag. Wil je op de hoogte blijven, dan kun je je aanmelden voor de nieuwsbrief en aangeven dat je interesse hebt in Management & HR.
Begin klein, blijf reflecteren
Persoonlijk leiderschap hoeft niet groots of ingewikkeld te zijn. Het begint vaak met kleine stappen. Even stilstaan bij je werkdag, reflecteren op wat goed ging en wat beter kan, of een gesprek voeren over je ontwikkeling. Door dit regelmatig te doen, ontstaat er steeds meer inzicht. En dat helpt je om keuzes te maken die passen bij wie je bent en waar je naartoe wilt.